Face aux défis climatiques et sociétaux, la Responsabilité Sociétale des Entreprises n’est plus un “plus” : c’est un levier stratégique.
Chez Maptic Solutions, nous accompagnons dirigeants, managers et responsables d’équipes dans une demi-journée d’initiation à la RSE — concrète, accessible et tournée vers l’action.
Ce que vous en tirerez :
Une longueur d’avance : anticipation des réglementations (CSRD, taxonomie européenne…), positionnement sur les marchés durables.
Des économies mesurables : jusqu’à 30 % d’économies d’énergie et une chaîne d’approvisionnement optimisée.
Un avantage RH décisif : attirer et fidéliser les talents, renforcer la marque employeur.
Une croissance durable : accès à de nouveaux financements et opportunités business.
Objectif : comprendre les fondamentaux, identifier les leviers concrets et bâtir un plan d’action RSE adapté à votre TPE/PME.
Aucun prérequis.
4 heures de formation à distance, animées en visioconférence sur Microsoft Teams.
Prochaine session : sur demande
Contact : apougnier@maptic-solutions.fr
Programme complet :
Ce que cette formation va vous apporter :
- Une longueur d’avance concurrentielle
- Anticipez les réglementations futures (CSRD, taxonomie européenne…)
- Positionnez-vous sur les marchés de demain
- Répondez aux attentes croissantes de vos parties prenantes
- Des économies concrètes et mesurables
- Réduisez vos coûts énergétiques de 15 à 30% en moyenne
- Optimisez votre chaîne d’approvisionnement
- Diminuez vos risques opérationnels et financiers
- Un avantage RH décisif
- Attirez et fidélisez les meilleurs talents (2 salariés sur 3 veulent travailler pour une entreprise responsable)
- Améliorez l’engagement et la productivité de vos équipes
- Renforcez votre marque employeur
- Une croissance durable
- Accédez à de nouveaux financements (finance verte, subventions…)
- Développez de nouveaux marchés et opportunités business
- Construisez une réputation solide et différenciante
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est conçue pour les dirigeants, managers, responsables développement durable, et tous les professionnels qui souhaitent faire de la RSE un véritable moteur de croissance pour leur organisation, quelle que soit sa taille.
Aucun prérequis technique nécessaire : nous partons des fondamentaux pour vous emmener vers l’excellence opérationnelle.
Objectifs pédagogiques
Une demi-journée pour comprendre les piliers de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), identifier ses leviers concrets et poser les premières bases d’une démarche adaptée aux TPE-PME.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Expliquer les notions clés de la RSE et de l’ESG.
- Identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre dans leur entreprise.
- Distinguer les contraintes réglementaires et les opportunités de croissance.
Modalités et approche pédagogique
- Formation en distanciel
- Alternance d’apports théoriques, d’échanges d’expériences, de mini-cas pratiques et d’ateliers collaboratifs.
- Supports PDF et ressources partagées via Beehelp.
Modalités d’Évaluation
L’acquisition des compétences est évaluée par :
- QCM final avec 8 questions (critère de réussite : 80% de bonnes réponses) et échanges collectifs.
- Remise d’un certificat de réalisation à chaque participant.
Durée et Organisation
Durée totale : 4 heures sur une demi-journée
Aucun prérequis nécessaire
Format : Distanciel – visioconférence via Microsoft Teams
Programme détaillé
- Présentation de la formation (0h00 → 0h15)
- Tour de table
- Diagnostic de maturité RSE
- Introduction à la RSE et à ses enjeux (0h15 → 0h45)
- Définition de la RSE et lien avec le développement durable.
- Différence RSE / ESG / Développement durable / Impact.
- Pourquoi les TPE/PME sont directement concernées.
- Exemples d’entreprises locales engagées.
- Les trois piliers de la RSE (0h45 → 1h15)
- Environnement : énergie, déchets, mobilité, achats responsables.
- Social : conditions de travail, bien-être, diversité, mécénat de compétences.
- Gouvernance : éthique, transparence, pilotage.
- Illustrations concrètes pour les TPE/PME.
- Identifier les aides financières (1h15 → 1h45)
- Mécénat financier
- Mécénat en nature
- Mécénat de compétences
- Pause (1h45 → 2h00)
- Cas pratique (2h00 → 3h45)
- Réfléchir aux enjeux pertinents
- Identifier les ressources internes et partenaires potentiels.
- Définir un objectif par pilier (E-S-G), identifier les moyens nécessaires et prioriser
- Suivre et mesurer ses résultats avec des indicateurs simples.
- Synthèse et validation des acquis (3h45 → 4h00)
- QCM de validation.
- Tour de table de clôture : partage des actions retenues.
Informations générales
Organisme de formation : ACP Solutions
Adresse : 31 chemin des blés d’Or 69570 Dardilly
Contact : apougnier@maptic-solutions.fr – 06 61 83 53 25
Site Internet : www.maptic-solutions.fr
Numéro de déclaration d’activité : 84692530169
Accessibilité
ACP Solutions adapte ses formations aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap.
Contact : apougnier@maptic-solutions.fr (référent handicap : Arnaud POUGNIER).
Modalités et délais d’accès
Formation de 1 à 4 participants maximum.
Un délai de 15 jours sera nécessaire entre la demande du client et la mise en œuvre de la session ou du planning des sessions sur l’année.
L’inscription peut se faire 10 jours avant le début de la session sans subrogation d’OPCO. La formation démarre à la signature de la convention et les dates sont convenues en accord avec le client.
Nota : En cas de subrogation auprès d’un Ocpo, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
