Contexte
Start-up de 10 salariés spécialisée dans le développement de solutions de fermentation microbienne pour l’industrie cosmétique, dotée d’une forte expertise technique mais totalement novice en matière de RSE. Face aux nouvelles réglementations européennes sur la durabilité (CSRD) qui s’appliqueront prochainement aux entreprises en croissance, et dans un secteur où l’image responsable devient un critère de différenciation concurrentielle majeur, le dirigeant souhaitait rapidement monter en compétences.
Le dirigeant, Docteur de formation, privilégiait une approche autonome lui permettant de former progressivement son équipe tout en maîtrisant les coûts dans un contexte de start-up où chaque euro d’investissement doit être optimisé.
Action engagée
Après un premier échange téléphonique permettant de cerner précisément les enjeux et contraintes de l’entreprise, nous avons proposé un accompagnement personnalisé adapté à sa taille et à ses moyens.
Notre intervention s’est articulée autour de :
- Un audit de maturité RSE spécifique au secteur agroalimentaire sous forme de questionnaire structuré (2h30)
- La mise à disposition d’outils d’auto-diagnostic adaptés aux TPE/PME du secteur laitier
- La consultation de modules de formation ciblés sur les bonnes pratiques en matière de gestion des déchets et d’efficacité énergétique
- L’élaboration d’un plan d’actions hiérarchisé et budgété, avec identification des partenaires locaux pertinents
Résultat
En 4 mois d’utilisation autonome de nos outils, l’entreprise a réussi à structurer efficacement sa démarche RSE :
- Rédaction d’une charte éthique alignée sur les valeurs de l’entreprise et les spécificités du secteur
- Constitution d’une équipe RSE transversale de 3 collaborateurs volontaires avec définition de rôles clairs
- Formation de l’ensemble de l’équipe aux enjeux RSE par sessions internes de 2h mensuelles
- Création d’une dynamique collective autour d’initiatives concrètes (réduction des déchets plastiques, économies d’énergie)
- Intégration des critères RSE dans les processus de recrutement pour attirer les talents sensibilisés
- Intégration systématique d’arguments environnementaux dans les présentations clients
Fort de cette base solide acquise en autonomie, le dirigeant a ensuite fait appel à notre expertise pour réaliser un audit approfondi, lui permettant d’identifier les leviers de gains financiers.
