Chaque contrat que vous avez négocié contient des conditions qui jouent en votre faveur. Remises, clauses de révision, pénalités, escomptes. Vous les avez obtenues. La question est simple : sont-elles toutes appliquées, sur chaque transaction, depuis le premier jour ?
Dans la grande majorité des entreprises que nous accompagnons, la réponse est non. Pas parce que les équipes manquent de rigueur — mais parce que le process de validation est conçu pour payer correctement, pas pour récupérer systématiquement ce qui est contractuellement dû.
Le résultat : entre 3 et 7% de marge nette qui dort dans vos flux financiers, récupérable en 90 jours, sans modifier votre organisation.
C’est précisément ce que nous allons chercher.
Notre intervention
Phase 1 – Audit (1 à 2 semaines)
Nous analysons l’ensemble de vos flux entrants et sortants sur 24 mois. Pas un échantillon — l’intégralité du périmètre. Chaque ligne est croisée avec les conditions contractuelles en vigueur au moment de la transaction.
À l’issue de notre analyse, vous recevez :
- La liste exhaustive des écarts identifiés, contractualisés et chiffrés
- Une estimation du montant récupérable, par catégorie et par contrepartie
- Un plan de récupération priorisé par impact trésorerie et facilité d’exécution
Phase 2 – Récupération active (8 à 12 semaines)
Nous prenons en charge l’intégralité des démarches : rédaction des demandes de régularisation, négociation avec les contreparties, suivi des encaissements. Votre équipe valide les étapes clés — elle n’est pas mise à contribution sur l’exécution.
Nous travaillons avec une exigence : chaque récupération est documentée, traçable, et ne fragilise aucune relation commerciale existante.
Phase 3 – Sécurisation (optionnelle)
Une fois les marges récupérées, nous pouvons identifier les process internes à ajuster pour que ces écarts ne se reconstituent pas. Cette phase relève de notre offre Maptic IArchitect® — elle est activée selon votre choix, pas imposée.
Le modèle
Nous ne sommes rémunérés que sur les sommes effectivement récupérées.
Aucun forfait. Si l’audit ne révèle pas de potentiel significatif — vous ne payez rien. Si des marges sont là, nous les partageons.
C’est la forme la plus directe d’alignement d’intérêts que nous pouvions construire.
La question à se poser
Le temps que vos équipes consacrent à la validation de vos flux financiers génère-t-il le retour maximum possible pour votre entreprise ?
Si vous n’avez pas de réponse immédiate à cette question — c’est le bon moment pour regarder.
