Quand l’urgence exige de la méthode… et un pilotage automatisé
Cette entreprise vivait une crise silencieuse mais brutale :
ses coûts énergétiques avaient doublé, menaçant directement la rentabilité.
Le dirigeant, technicien remarquable, se sentait pourtant désarmé face à l’ampleur des chiffres et à la complexité des leviers.
Maptic est intervenu pour diagnostiquer, prioriser et structurer, avant de laisser l’entreprise reprendre la main.
Ce qu’a fait Maptic :
Un diagnostic structuré
- mesure continue des consommations
- analyse thermographique
- cartographie des causes de surconsommation
- priorisation des axes d’automatisation
Une stratégie et un plan d’actions d’automatisation
- 5 actions à implantation immédiate
- modélisation des gains
- construction d’un mini-système de suivi automatisé
Le passage de relais à l’entreprise
- formation au pilotage énergétique
- remise d’un workflow automatisé pour le suivi quotidien
- transfert des templates permettant une autonomie totale
Ce que l’entreprise a automatisé ensuite
1. Suivi énergétique automatisé
Grâce aux outils fournis, le dirigeant a intégré seul un système de mesures, alertes et tableaux consolidés.
2. Actions “coût zéro” automatisées
Réglages, procédures, cycles machine : tout a été intégré dans un mini-système de pilotage.
3. Préparation automatisée des tableaux pour le comité de direction
Les données critiques se mettaient désormais à jour sans effort.
Résultat
Cette intervention d’urgence de 3 jours a permis de sauver la compétitivité de l’entreprise :
- 30 % d’économie dès le premier mois
- 40 % d’économie au total (retour à 12 % du CA)
- 100 % des emplois préservés
- 100 k€ de trésorerie dégagée en un an
- une équipe formée, un dirigeant équipé, un modèle durable
Une mission d’urgence, certes, mais surtout une réussite permise par une règle simple :
Maptic a apporté la méthode, l’entreprise a exécuté.
