Contexte
Entreprise de 22 salariés spécialisée dans la transformation d’alliages métalliques pour l’industrie spatiale et de défense, dirigée par un ingénieur métallurgiste passionné par l’innovation mais peu familier des enjeux RSE. Face aux nouvelles exigences de ses donneurs d’ordres (Airbus, Thales, Safran) qui intègrent désormais des critères environnementaux stricts dans leurs cahiers des charges, l’entreprise risquait de perdre sa qualification fournisseur.
Le dirigeant, reconnu pour son expertise technique mais disposant d’une équipe administrative réduite (2 personnes), cherchait une solution lui permettant d’acquérir rapidement les compétences nécessaires pour structurer une démarche environnementale crédible, sans immobiliser ses ressources limitées dans de longs cycles de formation externe.
Action engagée
Sensibilisé à nos solutions lors de notre participation au salon Global Industrie, le dirigeant a opté pour notre offre autonome après avoir évalué le rapport efficacité/investissement de cette approche.
Son parcours d’auto-formation s’est organisé sur 5 mois autour de :
- 40 modules e-learning spécialisés dans les enjeux environnementaux
- Une bibliothèque de guides sectoriels détaillant les bonnes pratiques
- Des outils d’auto-diagnostic environnemental adaptés aux contraintes des PMI industrielles
- Un accès privilégié à notre veille technologique sur les innovations en efficacité énergétique industrielle
Le dirigeant a consacré 3h par semaine à cette formation et a progressivement associé ses deux responsables d’atelier à cette démarche d’apprentissage.
Résultat
Cette approche autonome et progressive a permis à l’entreprise de transformer significativement ses pratiques :
- Restructuration des processus de fusion permettant une réduction de 20% de la consommation énergétique
- Mise en place d’un circuit de récupération et valorisation des chutes métalliques (+10% de taux de valorisation)
- Optimisation de la gestion des fluides de refroidissement avec 25% d’économies sur la consommation d’eau
- Intégration systématique d’arguments environnementaux dans les réponses d’appels d’offres
- Préparation proactive aux futures normes sectorielles avec 2 ans d’avance sur la concurrence locale
- Formation de l’ensemble de l’équipe aux bonnes pratiques environnementales par sessions internes trimestrielles
- Création d’une culture d’amélioration continue avec système de suggestions collaborateurs
Forte de cette montée en compétences réussie et des premiers résultats obtenus, l’entreprise projette désormais d’obtenir une certification ISO 14001 pour consolider son positionnement et se prépare à faire appel à notre expertise pour un accompagnement ciblé sur cette démarche certification dans les 12 prochains mois.
